【研究会開催の背景】なぜこの研究会を立ち上げたのか？

☑中堅・中小企業の中には、今年度（2014年度入社）分の採用人数が予定数に達していないため、この時期まだ採用活動をしている場合も多い
☑人事担当者の方は、採用の他に教育をプランしている場合が多いが、育成プランまで手が回らず、「採用＞人材育成」にならざるを得ない状況
☑「なんでこんな若手をとったんだ」「採用しかやってないからこうなるんだ」と現場から後ろ指を指されていることがある
☑採用や育成に携わる社員数が少なく、目の前の業務に追われ、腰を据えて「採用や育　
成」を検討する時間をとれていない。今年の反省や改善点をあまり踏み込んで検討しな
いまま12月からまた来期の採用と育成計画が始まってしまう（プロセス改善が甘い）
☑意見交換をしていないため、プロセスの改善が「甘いのか」「甘くないのか」さえ、
自分ではよくわからない
☑軸足がぶれてしまい、つい対処療法の施策に飛びついてしまいがちになる

「このような悪循環の状況をなんとか打破したい」そんな思いから弊社は本研究会を立ち上げました。

予算をかけているわりに、「成果がでない」には理由があります。
なかなか気づきにくいその理由を研究会で一緒に探しませんか。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【研修会の焦点とその概要】「知っていること」をいかに「出来る」ようにしていくか　

お客様の本音
☑他社での採用や育成に関してある程度知っている。セミナーもあるので参加する時もあるが、正直目新しい話、刺激のある話はあまりない。インターネットでもある程度情報が取れてしまう。
☑難しいのは、いくら情報を収集し、興味を引く取組、真似したい取組があってもそのままでは社内に取り組めないこと。（コスト、効果、親和性、実現性、リスクなどの観点から）
☑知っていても出来ない。自社での取組に対する自負はあるが、もっといい方法があるのでは？でもどうすればよいか。しかしそこに相談にのってくれる会社はほとんどない。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
受講料：￥6,300-（税込）　早期申込＜10月18日迄＞の場合は￥5,250-（税込）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【中堅・中小企業の人事部・人材育成部門向け】　「新卒採用」と「若手育成」研究会
　　　第一回：2013年11月12日（火）14～17時　
　　　第二回：2013年11月19日（火）14～17時

□■□ 研究会の詳細はこちら□■□
http://zissence.co.jp/index.html

研究会事務局トヤマ宛
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
株式会社ZISSENCE（ジッセンス）
Mail：t-toyama@zissence.co.jp
Tel/Fax：048-287-3585
HP：http://zissence.co.jp
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■