AEROPRES

近年、国内の低成長、企業のグローバル化、少子化問題に起因する中長期的な労働力の不足、雇用形態の多様化など、企業を取り巻く環境の変化から企業経営のあり方が大きく変わろうとしています。

この変化に適応すべく、中長期的な経営計画の重要性がますます高まっています。しかし、中期経営計画を策定するものの、計画の未実行や社員の意欲喚起につながらないケースが多く見受けられます。

このような現状を踏まえ、この度、弊社では、中期経営計画のポイントをご紹介するセミナーを開催する運びとなりました。

是非、今後の計画・施策立案の参考とするべく、ご参加頂ければ幸いでございます。

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【開催日時】2018年9月28日（金）16:00〜17:30 (受付開始15:30)

http://www.aand.co.jp/seminars/20180928_01.html
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本セミナーでは、中期経営計画実現の一助になる、成功の秘訣やノウハウをご紹介します。

■セミナーの概要■

■業績向上と社員の主体性を引き出す中期経営計画の具体策
■開催日程：2018年9月28日（金）16:00〜17:30 (受付開始15:30)
■実施場所：株式会社アクティブ アンド カンパニー本社内（セミナールーム）
東京都千代田区九段南3-8-11飛栄九段ビル4階
■スピーカー：株式会社アクティブ アンド カンパニー
シニアコンサルタント：永島 正志
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[実施内容]
■中期経営計画を立てる目的
・なぜ中期経営計画が必要なのか
■中期経営計画策定から実行までの問題点
・なぜ意欲喚起につながらないのか　
・なぜ計画通りに進まないのか　
・なぜ未実行になるのか　
■中期経営計画策定の具体策
・企業は本来何をするところか
・中期経営計画に求められる最も重要なポイント
・目標や重点施策の抽出方法
・勝てる計画の要件
・遣り切る職場のコミュニケーション状態
■まとめ
・貴社の改革でやるべきことをチェックリストで確認
・Q&A

※終了後希望者には別途個別相談の時間を設けます。
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■対象：経営者・人事部門責任者様
■費用：無料
■定員：20名様
※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます。
※定員になり次第、お申込を締め切らせて頂きます。

■お申込み方法
以下の方法にて、お申込みを受け付けております。
１）webページからのお申込み
http://www.aand.co.jp/seminars/20180928_01.html
２）FAXによるお申込み
以下より申込書を印刷し、FAX(03-6231-9506)にてお申込みください。
http://www.aand.co.jp/seminars/newsrelease/pdf/20180928_01.pdf
３）事務局/営業担当への電話/メールによるお申込み
電話番号：03-6231-9505　／　e-mail ： aac-seminar@aand.co.jp
※セミナー事務局　担当：田中

■株式会社アクティブ アンド カンパニー
『個人（タレント）』と『組織』の両方に適切な刺激を与え、行動変革を促すことにより、業績向上に寄与する「組織活性化コンサルティング」「タレントマネジメントの推進」を行っています。
・組織活性化コンサルティング事業／タレントマネジメント推進
−HR領域（人事制度／人材育成）
−診断領域
−方針・戦略策定領域
−マーケティング領域
−コミュニケーション領域
−ワークプロセス領域
−従業員情報一元管理システム

■本件に関するお問合せ先
企業名 ： 株式会社アクティブアンドカンパニー
部署名 ： グループデザイン本部
担当名 ： 高宗史恵（たかむねふみえ）
連絡先 ： 03‐6231‐9505
メール ： info@aand.co.jp

■会社概要
会社名：株式会社アクティブ アンド カンパニー
住 所：東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
ＵＲＬ：http://www.aand.co.jp/
代表者：代表取締役 大野 順也 （おおのじゅんや）
設立年：2006年1月5日
資本金：1600万円

■代表者略歴
大野 順也 （ おおの じゅんや ）
1974年生まれ。大学卒業後、株式会社パソナ（現パソナグループ）に入社。営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げなども手掛ける。後に、トーマツコンサルティング株式会社（現デロイト・トーマツコンサルティング株式会社）にて、組織・人事戦略コンサルティングに従事。2006年1月に「株式会社アクティブアンドカンパニー」を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。

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キーワード

アクティブ アンド カンパニー セミナー 計画 研修 雇用 経営