2018年09月18日 16時45分
組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニー(本社:東京都千代田区 代表取締役:大野順也、以下AAC)は、目標管理を成功に導く「目標管理を成功に導く方策とは」セミナーを、2018年10月18日(木)に開催致します。
■貴社の目標管理は成果を上げていますか?
目標管理を導入しているのだが・・・
・社員が目標達成を意識して仕事をしていない
・上司が目標を与えっぱなしで本人任せ、結果未達成に終わってしまう
・目標達成率は高いのに、何故か業績は低迷している
・目標達成してもしなくても処遇があまり変わらない ・・・等々
本セミナーでは、目標管理の持つ機能を理解し、十分に活用することで
業績向上に繋がるような方策をご紹介します。
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【開催日時】2018年10月18日(木)16:00~17:30 (受付開始15:30)
http://www.aand.co.jp/seminars/20181018_01.html
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■セミナーの概要■
■「目標管理を成功に導く方策とは」セミナー
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【テーマ・内容】
(1)目標管理を何のために導入するのか
・目標管理誕生の背景と真のねらい
(2)目標管理は業績向上に向けたマネジメントそのもの
・目標管理の本質と活用すべき機能
(3)なぜ目標管理がうまく機能しないのか(事例研究)
・運用の仕方に起因する問題点
・管理職のマネジメントスキルに起因する問題点
・仕組みそのものに起因する問題点
(4)目標管理を成功に導く条件とは
・目標管理を成功させる目標設定の考え方
・目標管理を成功させる現場マネジメントの進め方
・目標管理を成功させる処遇との連動方法
(5)まとめ(Q&A)
貴社の目標管理に対するお悩みにお答えします
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◇詳しくは、プレスリリースをご覧ください
⇒ http://www.aand.co.jp/seminars/20181018_01.html
【本件に関するお問合せ先】
株式会社アクティブアンドカンパニー セミナー事務局
電話番号:03-6231-9505 FAX:03-6231-9506
■株式会社アクティブ アンド カンパニー
『個人(タレント)』と『組織』の両方に適切な刺激を与え、行動変革を促すことにより、業績向上に寄与する「組織活性化コンサルティング」「タレントマネジメントの推進」を行っています。
・組織活性化コンサルティング事業/タレントマネジメント推進
・HR領域(人事制度/人材育成)
・診断領域
・方針・戦略策定領域
・マーケティング領域
・コミュニケーション領域
・ワークプロセス領域
・従業員情報一元管理システム
■会社概要
会社名:株式会社アクティブ アンド カンパニー
住 所:東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
URL:http://www.aand.co.jp/
代表者:代表取締役 大野 順也 (おおのじゅんや)
設立年:2006年1月5日
資本金:1600万円
■代表者略歴
大野 順也 ( おおの じゅんや )
1974年生まれ。大学卒業後、株式会社パソナ(現パソナグループ)に入社。営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げなども手掛ける。後に、トーマツコンサルティング株式会社(現デロイト・トーマツコンサルティング株式会社)にて、組織・人事戦略コンサルティングに従事。2006年1月に「株式会社アクティブアンドカンパニー」を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。