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ウィズコロナ下で先行きが不透明になるなか、改めて注目すべきなのが、ドラッカー理論です。
日本におけるドラッカーの本家、ダイヤモンド社主催「ドラッカー塾」を推進する、今給黎健一氏を
講師にお迎えし、難解で敷居の高さを感じがちなドラッカーの理論を、丁寧にかみ砕き、実践できるかたちでお伝えします。

■講師プロフィール
今給黎健一氏（株式会社ダイヤモンド社　経営情報編集局局長）
1988年ダイヤモンド社入社。週刊ダイヤモンド、ハーバードビジネスレビューのダイレクトマーケティングを担当し、現在はダイヤモンド経営者倶楽部、ドラッカー塾、ダイヤモンド経営塾を推進している。マネジメントの父と呼ばれるドラッカー教授の、基本と原則にもとづき経営を体系的に学ぶ「ドラッカー塾」と、「ダイヤモンド経営塾」を運営する。ドラッカー理論の骨格となる「５つの質問」をベースに、中小企業経営者とビジネスパーソンに気づきの機会を作り、実践に組み込む活動を行っている。


■実施内容
zoomセミナー
ドラッカー理論に学ぶ　実践・マネジメント講座
日時：2020年10月13日（火）18:30-20:00
対象：経営者・幹部層・リーダー層各位
定員：100名
受講料：4,400円（プラチナメンバー）／5,500円（レギュラーメンバーまたは会員でない方）
場所：Zoomのウェビナーにて配信いたします。
申込み締切：10月12日（月）18:00まで
URL：https://keieishaterrace.jp/seminar/input/15809/
※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。

＜予定プログラム＞
効果的なマネジメントの学び方
ドラッカー・５つの質問
ドラッカー塾ワークシートでのディスカッション
＊ドラッカー塾で活用しているワークシートを用い、実際に手や頭を動かしながらディスカッションしていただきます
＊ドラッカーが提示する５つの質問のうち、３つまでを解説していきます
第1の質問　われわれのミッションは何か
第2の質問　われわれの顧客は誰か
第3の質問　顧客にとっての価値は何か
第4の質問　われわれの成果は何か
第5の質問　われわれの計画は何か

＜このような方におすすめ＞
・ドラッカー理論のポイントをおさえたい
・マネジメントの基本と原則について知りたい
・メンバーがいきいき働くチーム・会社にしたい
・ドラッカー理論を実践している会社について知りたい
・先行きが見えない状況で経営者・リーダーとして何をすべきか明確にしたい

■KEIEISHA TERRACEについて
「KEIEISHA TERRACE」は様々な業種・業態・企業ステージでご活躍中の志高き経営者・経営幹部・次世代リーダー各位が集い、学び、相互に刺激し合うための各種の情報、セミナー、イベント等をご提供するプラットフォームです。
会員制サイトでの情報ご提供や発信を軸に、一方通行の情報やサービス展開に留まらず、会員の皆様同士や情報発信者である著名経営者・識者・専門家各位と出逢い、交流し、相互に刺激し合い研鑽する様々な場や仕組みを提供いたします。

■株式会社 経営者JPについて
http://www.keieisha.jp/
弊社は、明日の日本を担う志高き経営者・リーダーを育成・輩出するための「集い、学び、執行する最高の場」を提供すべく４事業を展開しております。
・エグゼクティブサーチ事業（経営層特化の人材紹介）
・コンサルティング事業（組織・人材・経営コンサルティング、講師・顧問派遣、EQコンサルティングサービス）
・セミナー事業（経営者・リーダー対象セミナーの主催）
・会員事業（志高きリーダーの会員組織の主催運営、コンテンツ提供・物販）

■本件に関する問い合わせ先
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局　藤田・相馬・金子　https://www.keieisha.jp/contact/
TEL:03-6408-9700／FAX:03-6408-9701　　　E-mail:info@keieisha.jp

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