中小企業はさまざまな経営課題を抱えています。その中で経営者が最も重視する経営課題は、「コストの削減、業務効率化」です(2013年版「中小企業白書」より)。
コスト削減、業務改善を進めることで、小さな売り上げからでも利益が出せる筋肉質の会社を作ることができます。
そのためには、設定した目標に向かって突き進む活力ある組織を作ることが重要です。
今回のセミナーでは、経営課題を突破するための方法として次の3つを取り上げます。
①組織を劇的に変革させる“すごい会議”の方法(チャレンジングな目標を達成する方法)
②現場を“やる気にさせる”3つのカギ(現場の業務改善を継続的に進める新たな手法)
③新しい“購買のDNA”を作る(資材調達を効率化させる方法)
《セミナープログラム》
(1) 組織を劇的に変革させる“すごい会議”の方法 (13時30分~14時30分)
講師:株式会社スリーマインド 代表取締役 尾崎 理恵氏(“すごい会議認定”コーチ)
◆組織を劇的に変革する「すごい会議」とは
◆チャレンジングな目標を達成させるための会議のやり方
(2)現場を“やる気にさせる”3つのカギ (14時30分~15時15分)
講師:株式会社トーク 代表取締役 山本 徳太郎
◆現場改善のPDCAはなぜ回らないのか?
◆現場のやる気を引き出す秘訣とは(業務改善を継続的に進める手法)
(3)新しい“コスト削減のDNA”をつくる (15時30分~16時30分)
講師:日本ビジネスリード株式会社 代表取締役社長 最首 孝之氏
◆購買業務に関する現状の課題
◆現状の課題、問題点を解決する方法
◆“コスト削減のDNA”の実現方法
■ご案内
●日 時:平成26年4月24日(木) 13時00分開場 13時30分開始~16時30分終了
●会 場:「飯田橋レインボービル」 2階 「2C会議室」 (定員20名)
●定 員:20名(定員に達し次第、締め切らせていただきます)
●参加費:無料
●主 催:株式会社トーク
●申込み:当社スクーリング事業部へご連絡ください。
Tel: 03-3267-0109 担当:吉野
press@talktotalk.com
●案内状:http://www.talktotalk.com/products/carbon_eye_plus/seminar0424.html